作為中國家具探索品牌、樹立品牌的啟蒙老師，光明家具——這個締造了家具傳奇的企業(yè)，這個知名度高達(dá)94%的品牌，這個出自中國林都的產(chǎn)品，如何有效整合資源？如何注入清晰的品牌內(nèi)涵？如何將品牌效應(yīng)轉(zhuǎn)化為銷售拉力？一個個問題擺在了光明人的面前。
2010年光明家具董事長張金鑄確立了“新光明新形象新輝煌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，全面拉開“光明家具二次騰飛”的序幕，在品牌廣告的規(guī)劃中，確立了與中國家具行業(yè)策劃·咨詢·培訓(xùn)領(lǐng)軍品牌——國富縱橫開展全面合作。
國富縱橫項(xiàng)目組經(jīng)過詳實(shí)的品牌體檢、準(zhǔn)確的消費(fèi)人群分析、光明正負(fù)資源的有效評估，給出了以企業(yè)資源與城市資源高度融合的戰(zhàn)略思路， 從品牌定位、企業(yè)文化、產(chǎn)品規(guī)劃思路、終端情境塑造等方面給予了充分地支撐，受到了光明家具張董事長及中高層領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
