利豪今年煉奢華
LEHOO CASA 全球市場啟動典禮暨托斯卡納葡萄酒品鑒會
本報記者 譚文冠
2011年3月19日上午，值26屆深圳國際家具展家具隆重啟幕之際，浙江利豪家具有限公司旗下最新奢華系列——LEHOO CASA 全球市場啟動典禮暨托斯卡納葡萄酒品鑒會在深圳會展中心隆重舉行。利豪沙發(fā)進軍高端家具市場，在公司戰(zhàn)略發(fā)展上尚屬首次，這是利豪沙發(fā)發(fā)展又一個新的里程碑，它標志著利豪沙發(fā)戰(zhàn)略發(fā)展進入一個更成熟、更高速、更穩(wěn)健的全新階段，具有重要的戰(zhàn)略意義。
中國家協(xié)理事長朱長嶺、深圳市家具行業(yè)協(xié)會秘書長侯克鵬專程到會致辭。在品鑒會上，托斯卡納葡萄酒雀爾斯酒窯執(zhí)行長 Michael Chen還分享中意文化交流、中國人民大學品牌研究所副所長、教授章葉青也到場致賀辭；法國設計師Stan Joly則向與會嘉賓分享了與利豪未來的合作。
會上，浙江利豪家具有限公司董事長祝偉華驕傲地介紹：LEHOO CASA家具體現(xiàn)的已經(jīng)不是普通的奢華概念，而是一種經(jīng)典，一種皇家的貴族氣。LEHOO CASA本身特別鐘愛的“獅像”圖騰也象征著這一點，好像在宣布,它的每一件家具都要憑其華貴不凡的個性停留在歷史的沙床。所以，在LEHOO CASA華麗舞臺的背后是一個品牌的信念。
據(jù)悉，創(chuàng)建于1999年的利豪集團，座落于國家級工業(yè)園區(qū)——浙江安吉陽光工業(yè)園區(qū)，占地30萬平方米，員工3000余人，勵志耕耘10余載，變革求新，創(chuàng)新進取，成為中國較有影響力的民營企業(yè)之一。
利豪集團是一家凝聚優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)精髓的大型民營企業(yè)，擁有多家控股、參股公司，集團旗下辦公椅事業(yè)部、沙發(fā)事業(yè)部、皮革事業(yè)部、房地產(chǎn)事業(yè)部、投融資事業(yè)部、商業(yè)咨詢事業(yè)部六大事業(yè)部并駕齊驅(qū)，構(gòu)成了利豪企業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，多元化的競爭產(chǎn)業(yè)鏈。
利豪集團長期以來弘揚“創(chuàng)新、務實、高效”的企業(yè)精神，秉持“創(chuàng)造、價值、典范”的企業(yè)理念，確立“為客戶創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造價值、為社會創(chuàng)造價值”的企業(yè)使命，與客戶“坐享成功”之道。近年來，公司逐步發(fā)展成為從生產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營，具有較強競爭力的跨地區(qū)、跨行業(yè)的控股型企業(yè)集團。
集團所屬核心單位浙江利豪家具有限公司（主要運營沙發(fā)事業(yè)部、辦公椅事業(yè)部、皮革事業(yè)部），經(jīng)過數(shù)年來的高速發(fā)展，公司已成為中國最大的辦公椅制造商,產(chǎn)值連年翻番并領(lǐng)先于同行，連續(xù)六年蟬聯(lián)辦公椅出口第一，同時被業(yè)界譽為名副其實的“世界椅王”，銷售收入多年保持150%以上增幅，客戶遍布全球200多個國家和地區(qū)。
利豪沙發(fā)以品牌為先導成功進軍國內(nèi)市場，2010年榮獲上海世博會中國國家館沙發(fā)原創(chuàng)設計獎，同時被選定為2010年上海世博會唯一指定報刊“世博特刊”戰(zhàn)略合作伙伴。公司先后被授予“中國馳名商標”、“中國家具十大影響力品牌”、“中國家具十大沙發(fā)品牌”等榮譽，為中國家具協(xié)會常務理事單位、浙江家具協(xié)會副理事長單位。
利豪集團立足于國際化的戰(zhàn)略眼光審視市場，將一如既往地堅持業(yè)務模式和管理流程的創(chuàng)新，注重品牌內(nèi)涵的挖掘，強調(diào)人才戰(zhàn)略的實施，充分利用信息化平臺整合社會資源，并借助文化力量，全面提升核心競爭力，致力于把“利豪”建設成為一個管理規(guī)范、行業(yè)領(lǐng)先、核心競爭力強的現(xiàn)代化企業(yè)集團。
2010年，以“品牌發(fā)展年”為主線，著力提高產(chǎn)品品質(zhì)、高品位完成“5 2 2 1 1”工程、新增100多家連鎖經(jīng)營店面落地全國東西南北中、第二屆利豪商學院的順利開學、收購溫州按摩椅廠，以及廣州、上海、深圳展覽，更響亮地叫響“利豪”品牌；我們自主研發(fā)設計的沙發(fā)成功登入2010年上海世博會國家館金廳和北京故宮，陪伴胡錦濤主席迎接國內(nèi)外貴賓，更是讓利豪再一次榮耀加冕。
展望2011年，利豪將以“品牌驅(qū)動戰(zhàn)略、差異化產(chǎn)品戰(zhàn)略、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”鍛造利豪核能之箭。以上市公司的要求規(guī)范管理及法人治理結(jié)構(gòu)；加強流程化和體系化建設。為打造利豪“百年品牌 、百億企業(yè)”打好堅實基礎(chǔ)。
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