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關(guān)于我們吳山
????北京吳山管理顧問(wèn)中心是一個(gè)專注于
家具工廠企業(yè)的咨詢顧問(wèn)公司,本公司專注于家具工廠企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)咨詢(
物料控制系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)、生產(chǎn)成本管理系統(tǒng)、工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng))、終端銷售渠道咨詢及相關(guān)的管理培訓(xùn)。
????吳山是中國(guó)領(lǐng)先的管理咨詢公司,吳山始終圍繞“
以推動(dòng)工廠企業(yè)管理提升”為服務(wù)宗旨,奉行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),運(yùn)用全過(guò)程監(jiān)控咨詢,互動(dòng)式人員培訓(xùn)、階段性質(zhì)量把關(guān)、突出企業(yè)個(gè)性化的服務(wù)模式。吳山秉持大山的胸懷,形成了以“
工廠企業(yè)生產(chǎn)車間、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)狀”為核心內(nèi)容的獨(dú)特管理咨詢服務(wù),以扎實(shí)、踏實(shí)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,推動(dòng)工廠企業(yè)管理進(jìn)步,創(chuàng)造工廠企業(yè)繁榮。
????過(guò)去的幾年里,吳山已為客戶提供超過(guò)300多個(gè)咨詢項(xiàng)目服務(wù),內(nèi)容涵蓋
家具工廠企業(yè):產(chǎn)品品牌定位;家具工廠企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、家具工廠組織架構(gòu)優(yōu)化與建設(shè)、家具工廠崗位職責(zé)說(shuō)明、家具生產(chǎn)流程優(yōu)化化與再造、家具生產(chǎn)工藝(布、皮、下料、捫皮、裁剪、縫紉等)、家具工廠人力資源管理與企業(yè)文化提升等,涉及家具工廠企業(yè)的各種類型家具(板式、木門(mén)、軟體、實(shí)木)等工廠,吳山憑借豐富的咨詢實(shí)踐真正把握企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和管理提升的重點(diǎn),為企業(yè)帶來(lái)切實(shí)的成效。吳山追求實(shí)效、追求細(xì)節(jié),通過(guò)自身不懈的努力和持續(xù)完善的服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)管理提升,成為客戶最信賴的行業(yè)顧問(wèn)與管理專家.
吳山使命:
1. 幫助家具工廠企業(yè)整合管理要素,形成核心能力,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).
2.?推動(dòng)家具工廠企業(yè)管理提升,創(chuàng)造工廠企業(yè)繁榮。
吳山核心價(jià)值觀:
吳山堅(jiān)持以實(shí)踐行動(dòng)為準(zhǔn)則,深入家具工廠企業(yè)生產(chǎn)車間、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、以及相關(guān)部門(mén),扎扎實(shí)實(shí)提供切實(shí)可行的解決方案.
咨詢觀:
服務(wù)戰(zhàn)略:一切咨詢建議都應(yīng)遵循于家具工廠企業(yè)發(fā)展規(guī)律
適應(yīng)變化:一切咨詢建議都應(yīng)適應(yīng)家具工廠企業(yè)環(huán)境的變化
尊重現(xiàn)實(shí):一切咨詢建議都以家具工廠企業(yè)實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)
顧客導(dǎo)向:一切咨詢建議都應(yīng)為家具工廠企業(yè)創(chuàng)造繁榮為己任
家具工廠咨詢業(yè)務(wù):
一、人力資源咨詢業(yè)務(wù)
吳山公司將為工廠提供的服務(wù)有:
1.企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)診斷?
2.崗位梳理與設(shè)計(jì)??
3.崗位分析與職位說(shuō)明
4.崗位價(jià)值測(cè)評(píng)
5.薪酬管理體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化
?? ·基于價(jià)值的寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)
?? ·員工薪酬調(diào)查?
?? ·社會(huì)薪酬調(diào)查?
?? ·薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化優(yōu)化?
?? ·薪酬調(diào)整實(shí)施建議?
?? ·薪酬體系(制度、文件)?
7.考評(píng)體系?
?? ·基于平衡記分卡的KPI體系設(shè)計(jì)?
?? ·績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)?
8.崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制設(shè)計(jì)?與輔助實(shí)施?
9.人力資源規(guī)劃?
10.公司培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)?
11.員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
12.高管激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)?
?? ·期權(quán)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)??
?? ·股權(quán)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)??
?? ·其他形式的高層補(bǔ)充激勵(lì)
13.人力資源體系建設(shè)?
?? ·人力資源六大板塊建設(shè)與流程設(shè)計(jì)??
?? ·員工手冊(cè)模塊建設(shè)以及相應(yīng)管理表單(格)和工具?
?? ·招聘流程模塊建設(shè)以及相應(yīng)管理表單(格)和工具?
?? ·入職流程建設(shè)模建設(shè)以及相應(yīng)管理表單(格)和工具?
?? ·離職流程建設(shè)模塊建設(shè)以及相應(yīng)管理表單(格)和工具?
?? ·員工六級(jí)晉升流程建設(shè)模塊建設(shè)以及相應(yīng)管理表單(格)和工具?
?? ·工廠管理制度模塊建設(shè)以及相應(yīng)管理表單(格)和工具
二、流程再造咨詢業(yè)務(wù):?
吳山公司將為客戶提供的服務(wù)有:
1.組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行診斷?
2.基于工廠企業(yè)當(dāng)現(xiàn)狀下調(diào)整的組織匹配優(yōu)化設(shè)計(jì)
3.基于工廠企業(yè)集團(tuán)管理模式的組織設(shè)計(jì)
4.基于工廠企業(yè)信息化下的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)?
5.計(jì)劃管理流程系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)與控制程序
6.質(zhì)量管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)與控制程序
7.物耗管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)與控制程序
8.物流管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)與控制程序
9.現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)與控制程序
10.成本管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)與控制程序
11.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)與控制程序
12.人事行政系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)與控制程序
13.企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢業(yè)務(wù):
?1.家具工廠生產(chǎn)車間精益化管理
?2.家具工廠生產(chǎn)車間產(chǎn)品檢驗(yàn)(原材料、在線品,成品過(guò)程控制)標(biāo)準(zhǔn)化管理
?3.家具工廠生產(chǎn)車間非人力資源管理
?4.家具工廠生產(chǎn)車間產(chǎn)品工藝(模板、三視圖)管理
?5.家具工廠生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)物料管理
?6.家具工廠生產(chǎn)車間設(shè)備管理
?7.家具工廠生產(chǎn)車間效率提升管理
?8.家具工廠生產(chǎn)流程優(yōu)化管理
?9.家具工廠生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng):裁剪、縫紉、木架、毛胚、海綿、捫制等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改善與提升
10.家具工廠生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng):裁剪、縫紉、木架、毛胚、海綿、捫制等生產(chǎn)工段6S推進(jìn)與實(shí)施
11.家具工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理改善與提升
12.家具工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
13.家具工廠生產(chǎn)成本管理改善與提升
14.家具工廠生產(chǎn)計(jì)劃管理提升與優(yōu)化
15.家具工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料需求與采購(gòu)管理的改善
16.家具工廠生產(chǎn)訂單處理與計(jì)劃改善的提升。
17.家具工廠外協(xié)供貨商的管理與生產(chǎn)效率、品質(zhì)改善的關(guān)系
四、家具工廠6大管理模式咨詢
第一、建立并推行現(xiàn)場(chǎng)管理模式
第二、建立并推行品質(zhì)管理模式
第三、建立并推行成本管理模式
第四、建立并推行物料管理模式
第五、建立并推行計(jì)劃管理模式
第六、建立并推行人力資源管理模式
五、?家具企業(yè)質(zhì)量管理系列咨詢工作
?1.家具工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理改善與提升
?2.家具工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)PDCA實(shí)施與提升
?3.家具工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)QCC品質(zhì)圈的實(shí)施與操作指南
?4.家具工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)新舊7大手法實(shí)施與提升
?5.家具工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(投訴、索賠、獎(jiǎng)懲)紅牌作戰(zhàn)實(shí)施與提升
?6.家具工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制實(shí)施與提升
?7.家具工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE(操作工藝與動(dòng)作)效率提升與品質(zhì)的關(guān)系
六、家具企業(yè)物料、倉(cāng)庫(kù)管理系列工作
?1、?家具工廠成品倉(cāng)庫(kù)管理模式
?2、?家具工廠半成品庫(kù)管理模式
?3、?家具工廠低值易耗品庫(kù)管理模式
?4、 家具工廠16大類原材料管理模式
?5、?家具工廠返修品倉(cāng)庫(kù)管理模式
?6、 家具工廠在線品中轉(zhuǎn)庫(kù)管理模式
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