家具制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩 商業(yè)地產(chǎn)是否刺激惡化?

   日期:2012-08-06     來(lái)源:南方都市報(bào)    評(píng)論:0    
核心提示:中國(guó)家具業(yè)的危機(jī)表現(xiàn)在嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩方面,而解決這場(chǎng)危機(jī)最根本的方法在于“去產(chǎn)能化”。一邊是家居賣(mài)場(chǎng)大量撤場(chǎng),一邊是新的更大賣(mài)場(chǎng)不斷在開(kāi),這是很不正常的現(xiàn)象。

中國(guó)家具業(yè)的危機(jī)表現(xiàn)在嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩方面,而解決這場(chǎng)危機(jī)最根本的方法在于“去產(chǎn)能化”。———上海市家具研究所副所長(zhǎng)許美琪

一邊是家居賣(mài)場(chǎng)大量撤場(chǎng),一邊是新的更大賣(mài)場(chǎng)不斷在開(kāi),這是很不正常的現(xiàn)象。———中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)陳寶光

紅星美凱龍琶洲店倒閉是否會(huì)帶來(lái)連鎖反應(yīng)?中國(guó)家具業(yè)展會(huì)的規(guī)模是否太大?日前,中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)陳寶光、上海市家具研究所副所長(zhǎng)許美琪等重量級(jí)人物在松山湖中國(guó)家具論壇首場(chǎng)活動(dòng)中現(xiàn)身說(shuō)法,從專(zhuān)業(yè)角度解讀當(dāng)前家具業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

危機(jī)表現(xiàn)在產(chǎn)能過(guò)剩

“2012年中國(guó)家具業(yè)面臨著極為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。”上海市家具研究所副所長(zhǎng)、教授許美琪在發(fā)言中表示,當(dāng)前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)由于宏觀調(diào)控影響,家具業(yè)出現(xiàn)了蕭條局面。同時(shí),國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格不斷提高,原輔材料漲價(jià),生產(chǎn)成本急劇上升。國(guó)際市場(chǎng)的不確定性在增加,而且面臨著更多的貿(mào)易壁壘和非貿(mào)易壁壘。中國(guó)家具業(yè)的發(fā)展到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

許美琪說(shuō),2008年金融海嘯引發(fā)全球性經(jīng)濟(jì)衰退,但中國(guó)家具在隨后的3年里仍保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì),2011年中國(guó)家具業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到1.01萬(wàn)億元(1540億美元),出口額達(dá)到388億美元。從今年的形勢(shì)看,“家具業(yè)的好日子似乎真的到頭了”,中國(guó)家具業(yè)的危機(jī)表現(xiàn)在嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩方面,而解決這場(chǎng)危機(jī)最根本的方法在于“去產(chǎn)能化”。

大賣(mài)場(chǎng)應(yīng)向產(chǎn)業(yè)品牌轉(zhuǎn)型

“今年家居賣(mài)場(chǎng)撤場(chǎng)現(xiàn)象大量出現(xiàn),這是商業(yè)地產(chǎn)升值的表現(xiàn)。”針對(duì)紅星美凱龍琶洲店倒閉事件,中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)陳寶光分析,國(guó)內(nèi)多數(shù)家居賣(mài)場(chǎng)都是租賃物業(yè)經(jīng)營(yíng),逐年上漲的租金早已令駐場(chǎng)商戶(hù)不堪重負(fù),商業(yè)地產(chǎn)升值是壓垮“二房東”的關(guān)鍵因素。

陳寶光舉例說(shuō),擁有220萬(wàn)平方米經(jīng)營(yíng)規(guī)模的香河家居賣(mài)場(chǎng),今年租金由120元/平方米降至80元/平方米以下,商戶(hù)生意都十分困難。盡管如此,旁邊又開(kāi)了一家經(jīng)營(yíng)面積在500萬(wàn)平方米以上的超大型家居賣(mài)場(chǎng),“一邊是家居賣(mài)場(chǎng)大量撤場(chǎng),一邊是新的更大賣(mài)場(chǎng)不斷在開(kāi),這是很不正常的現(xiàn)象。”

許美琪教授表示,大賣(mài)場(chǎng)“貪得無(wú)厭”的擴(kuò)張必將自食惡果,像紅星美凱龍、吉盛偉邦這樣的連鎖企業(yè),應(yīng)主動(dòng)由商業(yè)品牌向產(chǎn)業(yè)品牌轉(zhuǎn)型,才能避免行業(yè)出現(xiàn)大的動(dòng)蕩。

未來(lái)或現(xiàn)100萬(wàn)m2家具展

當(dāng)前國(guó)內(nèi)的家具展越辦越大,展會(huì)是否過(guò)多過(guò)濫了?深圳家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃偉業(yè)說(shuō),自己的家具廠(chǎng)第一次參展時(shí),展位只有9平方米,現(xiàn)在每次參展已經(jīng)達(dá)到了2000平方米。一年兩次參展,每次拿大展位,是為了企業(yè)的臉面,也可以說(shuō)是很多企業(yè)被展會(huì)“綁架”了。但參展過(guò)頻會(huì)消耗大量的人力物力,對(duì)一些成長(zhǎng)型的家具企業(yè)很不利,“這兩年行情不好,有些家具企業(yè)交了展位費(fèi)也不去參展,覺(jué)得沒(méi)有效果。”

中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)陳寶光認(rèn)為,目前經(jīng)濟(jì)壓力下,家具企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路很痛苦,面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和品牌升級(jí)的挑戰(zhàn)。企業(yè)關(guān)鍵要找準(zhǔn)自身定位,“學(xué)會(huì)放棄”。陳寶光表示,今年秋季上海家具展的規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到50萬(wàn)平方米,展位依然緊俏,預(yù)計(jì)10年內(nèi)中國(guó)將出現(xiàn)規(guī)模在100萬(wàn)平方米的家具展,“所以家具企業(yè)要有信心,亞洲家具制造業(yè)的上升仍是大趨勢(shì)。”

 
 
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