從優(yōu)秀到卓越店長(zhǎng)專(zhuān)題訓(xùn)練營(yíng)
【培訓(xùn)對(duì)象】：店長(zhǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商和有志于晉升店長(zhǎng)的導(dǎo)購(gòu)員
【培訓(xùn)時(shí)間】：9月12日-15日
【主講老師】：健威家具管理學(xué)院院長(zhǎng)—高超
【培訓(xùn)內(nèi)容】
模塊一 計(jì)劃制定與管控
1.利潤(rùn)與實(shí)際工作量的計(jì)算公式
2.目標(biāo)方針制定的方法
3.經(jīng)營(yíng)原則與計(jì)劃調(diào)整，季度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法
模塊二 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1．訓(xùn)練方式和計(jì)劃排定
2．績(jī)效考核方案
模塊三 日常部屬培育與工作教導(dǎo)方法
1.持續(xù)改善、培育后備梯隊(duì)
2. 標(biāo)準(zhǔn)化流程及作業(yè)方式的設(shè)計(jì)實(shí)施
3. 隊(duì)伍提升壯大的法則
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)培訓(xùn)班
【培訓(xùn)對(duì)象】: 企業(yè)主，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
【培訓(xùn)時(shí)間】:10月16日—19日
【主講老師】:杰瑪家具有限公司總經(jīng)理—關(guān)永康；原斯帝羅蘭營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)—陳箭
【培訓(xùn)內(nèi)容】
營(yíng)銷(xiāo)9步走，激發(fā)你的營(yíng)銷(xiāo)“狼性”！
營(yíng)銷(xiāo)第一步——理性的分析：從市場(chǎng)到自己
營(yíng)銷(xiāo)第二步——領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：如何制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及保證執(zhí)行計(jì)劃
營(yíng)銷(xiāo)第三步——促銷(xiāo)計(jì)劃的制定及實(shí)施方案
營(yíng)銷(xiāo)第四步——定價(jià)的智慧：高不成低不就，全因定價(jià)策略失誤
營(yíng)銷(xiāo)第五步——根基的穩(wěn)固：搭建科學(xué)的人員架構(gòu)
營(yíng)銷(xiāo)第六步——團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力：重要的薪酬機(jī)制
營(yíng)銷(xiāo)第七步——內(nèi)功的修煉：如何建立起完善的培訓(xùn)體系
營(yíng)銷(xiāo)第八步——持續(xù)的發(fā)展：怎樣維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系
營(yíng)銷(xiāo)第九步——細(xì)節(jié)的力量：如何讓營(yíng)銷(xiāo)工作系統(tǒng)化
