1、行業(yè)洗牌成必然
多年來門窗行業(yè)的粗獷式發(fā)展，已為行業(yè)健康發(fā)展所詬病，優(yōu)勝劣汰、行業(yè)整合乃大勢所趨。未來幾年，門窗行業(yè)將面臨進(jìn)一步洗牌，很多門窗企業(yè)、經(jīng)銷商會(huì)迷茫得找不到方向。此外，越來越多的消費(fèi)者也會(huì)將目光轉(zhuǎn)到移動(dòng)端上，其對品牌的認(rèn)知與訴求也會(huì)水漲船高。傳統(tǒng)的商業(yè)模式想要生存下來將會(huì)無比艱難，因而未來將會(huì)有更多的門窗企業(yè)離開這個(gè)舞臺(tái)。
2、門窗定位
消費(fèi)者對高端門窗產(chǎn)品的需求與期望越來越高。近年來，高端門窗產(chǎn)品的觸角已經(jīng)延伸至消費(fèi)者面前。未來的門窗市場需求將逐漸向高端集結(jié)，高端門窗產(chǎn)品的銷量與增長速度也會(huì)平穩(wěn)向前發(fā)展。
3、個(gè)性化定制
隨著新一代消費(fèi)群體的崛起，傳統(tǒng)成品家具已不能滿足新時(shí)代年輕人的訴求，定制恰逢順應(yīng)了這一趨勢。自2014年以來，定制行業(yè)一路高歌猛進(jìn)，市場份額連年暴增，終于闖出了一片新天地，并且未來份額還將進(jìn)一步增大，定制家居行業(yè)前景無限。
4、服務(wù)體系
這幾年，不少門窗企業(yè)高度關(guān)注門窗品牌化與差異化發(fā)展，這一發(fā)展趨勢將會(huì)延續(xù)。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的家居建材行業(yè)中，要想?yún)^(qū)分企業(yè)之間的差異，服務(wù)無疑是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)的需求加大，越來越多的門窗企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，力爭用服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售。屆時(shí)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)的模式將會(huì)明顯替換為服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售模式了。
5、促銷活動(dòng)
在不促不銷的行業(yè)陰影下，促銷仿佛成為帶動(dòng)門窗行業(yè)發(fā)展的一根“救命稻草”。不過隨著消費(fèi)者的日趨成熟，傳統(tǒng)的促銷方式已經(jīng)很難點(diǎn)燃消費(fèi)者的購買熱情。對此，促銷活動(dòng)中的理性化需求將再一次被“喚醒”;因而門窗企業(yè)、經(jīng)銷商需更加理性地對待市場和消費(fèi)者的變化，以此推動(dòng)發(fā)展門窗事業(yè)的不斷向前。
6、電商渠道
互聯(lián)網(wǎng)給門窗行業(yè)帶來的沖擊無疑是巨大。盡管當(dāng)前門窗電商模式還有很多不完善的地方，但最近幾年不少門窗企業(yè)或高或低地進(jìn)入電商領(lǐng)域;那些企圖通過“神通廣大”的網(wǎng)絡(luò)來扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的思路已不再是什么新鮮事情了。未來的2016年，除了典型的網(wǎng)絡(luò)營銷之外，商家銷售的渠道也逐漸多元化。以銷售、服務(wù)為價(jià)值需求的門窗家居行業(yè)將會(huì)更加深入地審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費(fèi)回歸理性的同時(shí)，更多的企業(yè)會(huì)選擇利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線下客流的疏導(dǎo)，最大程度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳作用。與此同時(shí)，消費(fèi)者對于產(chǎn)品體驗(yàn)的迫切需求也使得投靠“電商部落”的門窗企業(yè)開始完善線下的布局以更好地應(yīng)對將來的挑戰(zhàn)。因此互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道“爭奪戰(zhàn)爭”的爆發(fā)應(yīng)是遲早之事。
7、創(chuàng)新求變
創(chuàng)新求變依舊是企業(yè)突出重圍的“主力戰(zhàn)隊(duì)”。如果門窗企業(yè)以及門窗經(jīng)銷商仍抱著那套一成不變的發(fā)展模式與“守株待兔”銷售思維，那么被淘汰的名單上始終會(huì)留下你的大名。如今門窗企業(yè)迫切需要一些創(chuàng)新性的“堅(jiān)船利炮”來躲避同質(zhì)化以及市場的殘酷“漩渦”。中國的門窗市場會(huì)逐步邁入一個(gè)新階段，每個(gè)門窗品牌廠家、經(jīng)銷商都需要有更多的顛覆性運(yùn)作模式和思維方式來共“闖”一片發(fā)展天地，因而創(chuàng)新求變乃大勢所趨，勢在必行。