劉曉紅 順德職業技術學院教授
據外電報道，2012年中國將成為全球最大的奢侈品消費國，普拉達、巴寶麗等奢侈品牌近來傳出將在香港上市的消息，但到目前為止，中國還沒有一個世界公認的奢侈品品牌。
我們先來看看這些奢侈品牌的歷史，幾乎都是百年企業。英國的巴寶莉（Burberry）有156年的歷史，意大利的普拉達(PRADA)有99年的歷史，美國的新秀麗（Samson）有102年的歷史。中國的家具，服裝和珠寶產業中有過100年的企業嗎？沒有百年企業當然沒有百年品牌，也就很難有所謂的奢侈品，積淀不夠，高度不夠，信譽不夠，生命的長度也不夠。家具行業最大的丑聞“達芬奇事件”，讓一個自詡為奢侈品的品牌倒掉了。這樣的例子很多。
中國要成為奢侈品品牌需要從哪些方面努力？法國馬賽商學院EMBA、MBA項目主任、教授米歇爾·古澤茲曾經回答過這個問題，他說：如果中國企業要打造奢侈品品牌，需要“6+1”個條件。在中國，人們可以找到前6個條件，但是第7個卻沒有。其中，前6個條件分別是文化背景、工藝、質量、人才、創意、設計，第7個條件是理解品牌、打造品牌的能力。我很同意他的觀點。
中國企業必須從以前的“資本驅動”向“創新驅動”轉型，從“中國制造”向“中國設計”轉變。中國企業在品牌發展過程中需要更多的品牌管理、品牌建設知識和經驗。另外，品牌發展不能忽視無形價值的增長。在西方，無形價值代表企業的品牌、專利、研發以及創新。無形價值中增長最快的就是品牌價值。因此，企業的標準價值組成一般分為三類，一是賬面價值，二是品牌價值，三是研發和專利的價值。在30年前，企業的價值基本上是制造價值。這一趨勢說明了西方經濟用過去的30年時間完成了從以制造為主到以品牌為主的經濟。
而我們普遍的企業在無形價值的建設上比較忽視，也就是重硬件輕軟件，重物質輕精神。而且在品牌的延續性方面問題頗多，缺乏明確的戰略和強硬的執行力，很容易跟風從眾，最后失去自己，這些問題都是奢侈品牌最忌諱的問題。中國家具的奢侈品牌之路還很遙遠，但我們要向西方國家學習他們的經驗和做法，結合中國的特色，創造出屬于中國人自己的家具奢侈品。
